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2004年10月31日

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MT3.1のダイナミックページならロリポップ

指定日投稿が気に入ってロリポップからさくらインターネットにレンタルサーバーを変更したのですが、ロリポップの方がいいなと思う機能もあります。

特に、MT3.1にアップグレード後の目玉機能の一つである、ダイナミックページという、テンプレートごとに管理可能なダイナミックPHPページ生成する機能はさくらインターネットでは利用できない様です。

★可愛いレンタルサーバLOLIPOP!

このダイナミックページを採用することの一番のメリットはMTの再構築をする際のスピードが格段に速くなります。事前にHTMLファイルを生成するのではなく、閲覧者がアクセスするたびに最新の情報を表示するのですからあたりまえです。

その代わり、再構築後の各ページへの都度アクセスのスピードは若干ですが、遅くなったような気がしました。

サイトのデザインを頻繁に変更する方は、このダイナミックページの機能は大切でしょうから、ロリポップがお勧めです。

そうでない方は、さくらインターネットでも十分かと思います。さくらインターネットの再構築のスピードはロリポップよりも速いと感じています。(昨日時点では)

ちなみに、ロリポップでのダイナミックページの構築法は「HINAGATA:MT3.11-jaとダイナミック・パブリッシング」に詳しく掲載されています。

【その他さくらインターネット関連参考資料】

野良犬の塒: MT3.1で悩み中……
さくらインターネットでMTの指定日投稿

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さくらインターネットでMTの指定日投稿

私がロリポップから、さくらインターネットに移った最大の理由が、さくらインターネットではMTの指定日投稿が利用できることでした。

出張の時とか、なかなか自由にインターネットにアクセスできない時でも、この機能を使えば事前に記事を準備しておいて、指定時間に投稿することが出来ます。

アリバイ対策にもなりそうです。

設定方法を簡単にご紹介します。

コントロールパネルの左側のメニューより[サーバー設定と状態確認]-[CRON設定ファイルの編集]を選択 実行するコマンドのフィールドに以下のテキストを入力 cd /home/XXXX /www/ YYYY/; ./tools/run-periodic-tasks

XXXXは「自分のアカウント」
YYYYは「MTをインストールしたフォルダ」

月・日・時は「*」のまま
分に「0,15,30,45」と入力
コメントは任意入力

[送信する]ボタンを押して条件を保存します。

こうすると15分毎にCRONが実行され、その時点でMTの投稿の状態が「指定日投稿」となっていて、作成日時が実行時間以前となっている記事が自動的に「公開」のステータスとなります。

ただ、この便利な指定日投稿機能ですが、PINGまでは自動では打てないようでして、手作業で打ち直さなくてはなりません。私も試してみたのですが、本当のようです。どなたか良い方法がありましたら教えてください。

さくらインターネット

【関連記事】
A-tak on PC Weblog: MT3.1の予約投稿機能はPingしない?!

2004年10月30日

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留学もしていないのに英語が堪能ですね。

「ダンディーさんは留学もしていないのに英語が堪能ですね。」
先日、採用した日本人女性が会議での私の発言を見てのコメントです。

社交辞令で「ありがとう」と返事をしたのですが、彼女の上司としてはムッとしています。

私も、これでもプロとして仕事をしていますので、自分の専門分野についての話題であれば、当然英語でのやり取りには全く問題ありません。自分のやりたいことがあって、それを伝えるにはどうしたらいいのか、常に考えていて練習しているのです。人とコミュニケーションして給料をもらっているのに、コミュニケーションができませんなどとは間違ってもいえません。

私に言わせれば、ろくすっぽ英語もできないくせに、「上司でございます」とローカル社員のマネジメントを行っている人たちは全部素人。コミュニケーションを成立させることはマネジメントの基礎中の基礎です。それができないのなら通訳を雇うべき。

一方で、英語ができないから仕事ができないと考えるのも大きな間違い。

日本で、日本人に囲まれて、日本語で仕事をしている人全てが「できる人」かというと、そうではないのだから、英語が出来たって、それだけでは大した使い物にならないのは自明。

要は、どっちも必要なんですよね。
でも、多くの人はどっちかしか考えていない。

英語のできない人は、英語を鍛えようとするし、マネジメントができない人はできるように鍛えようとする。

そうじゃなくて、英語ができない人はマネジメントを強化する、マネジメントが下手な人は英語を強化する。なんて方法もあるんですけどね。意外とこう考える人はいない。

最低限の要求水準をクリアできれば、後は総合得点勝負なので、アプローチの仕方はいくらでもあると思うのです。

でも、できない人が多い。

プロフェッショナルとしての意識が欠けているんでしょうね。

2004年10月28日

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結婚指輪を外すことにしました。

色々と迷ったのですが、10年くらい昼夜を問わず生活を共にした、結婚指輪を左手の薬指から外す決意をしました。

やはり、このままで万一のことがあった時にと考えると、どうしても後ろめたいものを感じてしまうような気がして、ついに決断しました。

そういえば、先日、『夫の浮気についての駐在員のコメント』や『「信頼」とは「思考停止を許可するGOサイン」』の様な投稿をしましたが、これも何かの前触れだったのかもしれません。

結婚指輪には、お互いが浮気をしない契りのような意味合いがあるって言うけど、本当にそんなことを信じている人ってどのくらいいるのでしょうか?全く無効果とまでは言わないけど、万能ではないですよね。

でも、いざ外してみると、なんとなく寂しいんですよね。ずっと一緒だった体の一部がなくなってしまうのですから。

昨日の夜、妻に思い切って話してみました。どのような反応が来るのかちょっとドキドキしながら。

でも、ふたを開けてみれば、二つ返事でOKでした。なあーんだ。意外と簡単な事だったんですね。

でも、何があったかご存知ですか?


指が細くなっちゃって指輪がダブダブになってしまいました。トイレで手を洗うだけでも、スポッと抜けてしまいそうでした。危険なので外すことにしました。

2004年10月27日

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渡辺淳一 富士に射つ

私はあまり小説を読む事はないのですが、コンドミニアムのプールサイドでのんびりとしたくて手に取った本がこの富士に射つです。

富士に射つ
富士に射つ
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渡辺 淳一
文芸春秋 (1975/01)
売り上げランキング: 627,603
通常3~4日以内に発送
おすすめ度の平均: 3
3 こんなことがもし自分におきたら・・・

1966年の富士山麓のイギリス海外航空ボーイング707型ジェット旅客機墜落事故を契機に強迫神経症に犯された草加洋一郎に興味を持った精神科医の主人公が事件の真相に迫る物語です。

恐らく医学の中で最も非科学的であろう、精神科の医師である主人公が患者との対話から事件のヒントを探り当てていきます。

1975年の渡辺淳一の作品です。たまには古い本を読んでみるのもいいものです。

プールサイドで、うたた寝していると、飛行機が上空を飛んでいきました。

2004年10月26日

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組織マネジメントのプロフェッショナル

「ダンディーさんはお仕事は何をなさっているのですか?」という質問が、私にとって一番答えにくい質問です。

一応、組織分掌としては○○と決まってはいますが、それはあくまでも分掌上の話で、このレベルで「○○をしています。」と答えても、相手は抽象的過ぎる説明に「???」となってしまうこと間違いなしです。

特に、決まった仕事がないんです。

毎日、自分で自分の仕事を探し出して、その課題に取り組むのが私の仕事です。

自営業みたいなものですね。でも、これでも会社員であることには間違いないので、会社の人件費というお金を使っている以上、何の課題に取り組むのかは、必ず何らかの組織決定を経た上で正式に始めます。

今回、紹介するのが組織マネジメントのプロフェッショナルという高橋俊介さんの本です。

組織マネジメントのプロフェッショナル
高橋 俊介
ダイヤモンド社 (2004/06/17)
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通常24時間以内に発送
おすすめ度の平均: 4.8
5 デキるマネジメントとは?という質問に答えてくれる本
4 自立組織の作り方
5 人事の門外漢にも分かりやすい
【背表紙より】 多様化する顧客ニーズに応え、競争優位を築き、事業ビジョンを実現する上でのカギとなるのが、自立組織の構築である。人事組織の分野で、自立組織をいかに構築するかは、ますますその重要性を増しているテーマである。自立組織とは、ピラミッド型組織とは対極をなす。上からの指示・命令ではなく、第一線のリーダーが自ら顧客へのWHATを考え、WHAT-HOW-DO-CHECKのサイクルを回していける組織である。

私がどうしてこの本を薦めるのか、ご理解いただけたと思います。

『第一線のリーダーはWHAT構築能力がなくてはならない』

この一言が私の知的好奇心をくすぐりました。

更に、もう一箇所引用します。

ピラミッド組織の中間管理職は、上司から与えられたWHATをHOWに分解し、下にDOさせるのが仕事である。したがって、ピラミッド組織の中間管理職のことを、私は「HOW専門職」と呼ぶこともある。ピラミッド組織の中間管理職だった人が、自らWHATをつくって、第一線を引っ張っていく自立組織のリーダーにならなければ自立組織はできない。これは一種のWHAT構築コンピタンシーだ。

うん。うん。これって私のこと私のこと。
とついつい興奮してしまうんですよね。ヽ(^o^)丿

専門的なスキルに長けたスペシャリストは社内にたくさんいるでしょうが、私はこの流れとは一線を画して本物のプロフェッショナルなマネジメントをしたいと思っています。

興味深い本です。

2004年10月25日

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現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件

海外駐在員というのは、ローカル社員よりも、より経営に近いポジションにいることもありまして、社内の色々な事件・事故の話が飛び込んできます。(例:個人情報保護・顧客情報保護にまつわる悩ましい過去の事件

日頃から、拠点の運営が円滑に行われるよう、様々なルールや作業手順書を作り、システムを導入して、想定外の事態が勃発しないように最善の努力をしています。

それでも、事件・事故は絶えません。それも、事情を調査すると、管理者として防止せよと言うことがそもそも不可能ではないか、とバンザイしたくなるようなことに直面することも多々あります。

下にあるような、『現場力』が落ちているのです。

企業のオペレーションを担う現場が持つ組織能力のこと。具体的には、現場自らが問題を発見し、解決する能力を指す。この組織能力には企業間格差があり、現場力の高い企業は持続力のある競争力を確保している。 (現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件

現場力とは、企業の経営戦略というより、組織自体が保有しているDNAのような存在です。組織に『当事者意識』が欠如し、現場が『物事を考えなくなった』状態が、現場力が落ちた状態と言えるでしょう。

その一方で、トヨタや花王のような強い企業はこの現場力を鍛えることで、オペレーショナル・エクセレンスを実現しています。

【用語】オペレーショナル・エクセレンス

企業の屋台骨であるオペレーション、すなわち現場での活動が競争上の優位にまで高められている状態を指す。コスト、品質、スピード、持続性の四つのものさしで測定することができる。卓越した現場の競争力は持続力の長い優位性を企業にもたらす。


この現場力を鍛えるのは、マネジメント能力に違いありません。商品が優れている、アイディアが優れている等々、企業に競争優位をもたらす源泉はたくさんありますが、個人のマネジメント能力が企業の競争優位を作り上げるとなると、私も頑張ってしまおうかなという気になります。

現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件

【関連記事】
個人情報保護・顧客情報保護にまつわる悩ましい過去の事件

2004年10月24日

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「信頼」とは「思考停止を許可するGOサイン」

昨日の浮気に関する記事を書いた後、「夫に対する信頼」について考えていました。よく裏切られた妻が「夫だけは大丈夫だと信頼していたのに。」「裏切られた。」などと発言することがありますよね。

そもそも、「信頼」とは何なのでしょうね。

私は「信頼」とは「思考停止を許可するGOサイン」と定義したいと思います。

話を最初に戻します。「夫に対する信頼」と書きましたが、この文章では単に信頼の対象が夫であることのみが表現されています。

少し、文章を変えて、「夫が、○○しないであろう事に対する信頼」としてみましょう。定義づけによる、ブレがでないように表現はできるだけ具体的な方がいいと思います。いくつか例を挙げてみます。

  • 夫が、他の女性と性行為を持たないであろう事に対する信頼
  • 夫が、妻との離婚を申し出ることはないであろう事に対する信頼
  • 夫が、他の女性と子供を持たないであろう事に対する信頼
  • 夫が、離婚することになっても慰謝料を払わずに逃げることはしないであろう事に対する信頼

信頼といっても、表現に具体性を持たせることで、夫に何を期待しているのかより明確になりました。

ところで、信頼を持ったからといってどうしたのですか?
だから、何かするのですか?

答えは、多分、「何もしない」だと思っています。その意味で、最初に信頼の定義を「思考停止を許可するGOサイン」と提案してみました。信頼があると、その後は何も考えなくてもいいのです。

ついでですので、「夫が、○○しないであろう事に対する信頼」の「○○しない」に「リスク」と付け加えて、キーワードの「信頼」を頭に出して、「何もしない」もくっつけてみましょう。先ほどの例文は以下のように変わります。

  • 夫を信頼しているので、他の女性と性行為を持たないであろうリスクには何もしない
  • 夫を信頼しているので、妻との離婚を申し出ることはないであろうリスクには何もしない
  • 夫を信頼しているので、他の女性と子供を持たないであろうリスクには何もしない
  • 夫を信頼しているので、離婚することになっても慰謝料を払わずに逃げることはしないであろうリスクには何もしない

リスクという単語を使うと、一気にビジネスっぽくなりました。ビジネスでリスクが語られる時は常に「可能性の評価」「最悪の事態が発生した場合の損失評価」と「対策」が必要になります。特に、「夫を信頼しているので」の様に、前提条件を置く場合にはその妥当性の検証も必要です。

質問です。

  • 「夫を信頼しているので」の前提条件は妥当ですか?
  • 「他の女性と性行為を持つ」可能性はどの程度ですか?
  • 「他の女性と性行為を持つ」場合に、どのような損害が発生しますか?
  • 「他の女性と性行為を持つ」場合に備え、どのような対策を講じていますか?

夫婦関係のもとでは、信頼という言葉で簡単に「思考停止」が実行されますが、ビジネスの文脈では、思考停止などとはとんでもない話ですね。常に起こり得る事象として捉えなくてはなりません。

どちらのアプローチを取りますか。

【関連記事】
夫の浮気についての駐在員のコメント

2004年10月23日

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夫の浮気についての駐在員のコメント

シンガポール在住者向けの掲示板を見ていると、「夫の浮気」と題した投稿がありました。大抵この手の話題には男性は入ってこないようですね。私も掲示板に飛び込む勇気はないので、自分のブログでひっそりと(?)意思表示しようと思います。

男性の浮気を発見した女性は、当然のことながら男性の不貞に怒りを覚えるのですが、昔から不思議に思っていたのは、この怒りが「嫌悪」という形で表現されることが非常に多いような気がするのです。

私が最近読んだ、岩月謙司の「女は男のどこを見ているか」という本があります。この本の中で著者は、

『「いい女」は、男性の本質を直感的に見抜き、気持ちいいとか気持ち悪いと感じるのです。』

と述べています。女性の男性を見抜く力を高く評価し、その結果を「気持ちいい」「気持ち悪い」の2つの分類を行うのが女性であるということらしいです。

女は男のどこを見ているか
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感情を嫌悪感で表現するのは、女性に多いですよね。男性の目から見るとなかなか理解しにくいものの、興味深い感情表現方法です。さらに、きっとこの嫌悪感は頭じゃなくて体で感じているのではないかと思います。どうでしょう。

あと、私が目に付いたのは、「浮気=エイズや性病などの病気を移された」と心配する女性が少なからずいらっしゃること。

確かに配偶者以外の方と性交渉を持てば、性病等の感染確率は高まるというのは事実でしょう。でも、私が知っている限り、浮気をしている男性よりも、風俗遊びに熱中される男性の方がはるかに母集団が大きいと思うのです。

当然、風俗遊びの方が、病気の確率が高い。でも、こちらが話題になることはあまりないですね。男性の風俗遊びは意外と女性に受け入れられているのでしょうか?

それはそれとして、いずれにしても、

男性の浮気発覚→嫌悪感(気持ち悪い)→近寄らないでほしい→病気持ちではないか

という発想の流れなのでしょう。

ところで、私の勝手な定義では、一定期間に同時に複数の女性と性交渉を持つことは浮気とは言いません。ただの女遊びです。一方、2人で食事する程度というのも浮気ではないでしょう。極端な話、性行為に至っても違うかもしれません。

もちろん、女性からの非難に値する行為か否かという論点とは異なります。ただ単純に何が浮気かという話です。

多分、私の感覚では浮気とは「反復的長期間に渡って、他の女性自身を原因として、心ここにあらずの状態になること」と定義してみたいと思います。それ以外の類似事象はただの「女遊び」。

理屈上での「浮気」と「女遊び」の区別をして、何になるんだという気持ちもありますが、それはそれとして、ご参考までに上が私の考え方です。

いずれにしても、私の職場は女性の比率が80%以上で、私の課は、私以外は全て女性です。ここで発生する問題の解決や、更なる人間関係のレベルアップを図るには、きちんと女性とコミュニケーションをとって、「気持ち悪い」と感じられないようにしなくてはなりません。

そのためには、女性との職場を離れた場所での交流もどうしても必要ですね。会社での勤務時間だけでは忙しくてまともな会話などできたもんじゃありません。

まあ、その他にも当然、自分と異なる異性という人間への興味もありますし、性別は抜きとしても魅力的な人間への興味も強く持っています。理由は様々です。

私の、ネット上のお知り合いの女性の方、そしてリアルの世界の私をご存知の女性の方、これからも色々と相談にのってくださいね。

そして、このブログを読むであろう、私の奥さま、とりあえず「浮気」も「女遊び」もしていませんので不要な詮索はしないでね。→あ。特に今でも詮索はしていないか。

【関連記事】
「信頼」とは「思考停止を許可するGOサイン」

2004年10月22日

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シンガポール政府投資公社のインサイダー取引

シンガポールに政府投資公社という会社があります。シンガポール建国の父といわれるリー・クアンユー元首相が会長を勤める政府系企業です。

この政府投資会社の従業員3人が、日本の三井住友フィナンシャルグループの優先株発行に絡みインサイダー取引規定に違反して取引を行い、71万シンガポールドル相当の損失を回避したそうです。

今回の事件、日本の金融庁からの通報を受けて発覚したそうですが、同公社はこの金額をシンガポールの通貨当局に寄付し、消費者の金融教育プログラムに使用するらしいです。

犯行を犯した3人は別途罰金を払うこととなったようですが、そのような犯罪を起こした企業は罰せずということですよね。

これが民間企業なら管理体制を厳しく問われるところです。それが、政府への「寄付」どまりですって。国民のお金を運用している国の機関が不正をして儲けたお金を国民に返しているだけです。

意味ないなこれ。

2004年10月20日

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現採女性の同居パートナーは外国人男性

現地採用女性何人かと情報交換する機会がありました。

意外だったのが、交際相手以外の外国人男性と部屋をシェアしている女性が結構いる事です。そのような居住形態がより一般的になっていることは知識としては知っていたのですが、自分の身近な女性がそのような選択を実際にしているとは驚きました。

その一方で、日本人男性で、外国人女性と同居しているという話はまだ聞いた事はありません。どうなんでしょうか。日本人男性は日本人男性をパートナーに選ぶケースが多いような気がします。

そもそも、私が勘違いしていたのは、きっと日本人の女性の貞操観念なるものを信じていたのでしょうね。日本人女性は、他人、それも男性と同じ屋根の下で過ごすなどという選択をするはずはないと考えていたのでしょう。

まあ、よく考えてみれば貞操観念など全く関係のないことなんですよね。

話を聴いてみれば、若い頃にホームスティなどの経験があり、他人と一緒に生活することに何の抵抗感も感じないそうです。

留学経験ということであれば、男性よりも女性の方が絶対的に数が多くなりますので、異性との同居に抵抗感がない方に女性が多いのも納得できます。

私の想像以上に女性は勇気があるようです。頭が上がりません。

2004年10月19日

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個人情報保護・顧客情報保護にまつわる悩ましい過去の事件

個人情報保護・顧客情報保護と叫ばれてはいますが、実際にどのように対応策をインプリしていくのはとても難しいと思います。

特にIT関係の仕事をされている方は、丸裸の顧客情報に触れることが容易なので特に対応策の検討が大変かと思います。

私の以前勤務していた会社での事件なのですが、IT所属の従業員がトラブルシューティング目的で、顧客情報を含んだシステムデータを電子メールでベンダーに送信していました。

まあ、そこまではやってはいけないとはいえ、ありがちな話かなと思うのですが、まずいのはその一連のアクションを他の部署の同僚に見つかってしまったようでして。かつその同僚は、監査系の部署の女性でした。

告発制度のようにこそっと上司に連絡すればよかったんですよね。でも、彼女は責任感がとても強く、なんと正式報告をまとめて提出しちゃったんです。

ITの彼の仕業は、周囲の知るところとなり、彼のメンツは完全につぶれてしまいました。

ところが、ストーリーはここでは終わらなかったんですよね。腹が立ったITの彼は、夜も眠れない心境に陥ったのか、彼を陥れた監査系部署の彼女のメールボックスを管理者権限で監視し始めたんですよ。

ある時、ITの彼が待っていたメッセージがありました。仕事とは無関係のプライベートメールに顧客の情報(ほんのわずかだったのですが)が載っていたのを見つけたのです。

彼は、鬼の首を捕まえたように、みんなにばらしまくりました。ざまあみろという気持ちだったのでしょうね。さぞかし気持ちが良かったでしょう。

でも、その後彼がどうなったか容易に想像がつきますよね。

解雇処分です。

ITとしての特権乱用です。

昔々の事件ですが、今思い出してみれば色々と考えさせられます。

2004年10月18日

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ダイエットで交友関係が変わる

ダイエットに成功した女性と会話していた時の話題ですが、一度ダイエットに成功すると、交友関係にも変化が現れるらしいです。

肥満系の友人を避けて、よりスリムな美しい女性と付き合おうとする傾向があるそうです。ついでに、肥満系を蔑視すらしてしまうこともあるとか。

理解できないこともないですね。

私も、3年前に禁煙した時、喫煙者の友人・同僚が明らかに減りました。生活習慣が変わっただけかなとも思っていましたが、喫煙者を蔑視する傾向は明らかにありました。

ニコチンの臭いをぷんぷんさせて、公害以外の何者でもありません。自分がこれまで加害者だったことを後悔し、決して昔の自分に戻るまいと堅く決心して、旧友と別れるわけです。

ダイエットの女性も同じなのでしょう。太った女性を見ると、昔の自分を思い浮かべてしまうのでしょうか、またあの日を思い出したくないとばかりに、生理的に逃避行動に走ってしまうのでしょう。

2004年10月17日

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密着タイプの服装で日本人離れ

スリムカットのズボンを1つ購入しました。デザインが違うだけでシルエットが随分違うものです。

日本人とは異なり、東南アジア系はピッタリした着こなしを好みます。最近は、食生活の水準も大きく向上し、子供の肥満が大きな社会問題として捉えられることもあるのですが、太るとだぶだぶの服しか着れないと、日本人好みのたっぷりとした着こなしは批判の種になります。

そんな訳で、スリムカットのズボンに足を通すと、私はすっかりシンガポーリアンと化します。遠目で見る限り誰も日本人だとは気づいてくれないでしょう。

調子にのって、シンガポーリアンに化けたまま床屋に行きました。案の定、店員は中国語で話し掛けてきます。それはいいのですが、散髪が終わってびっくり。

すっかり髪型が変わってしまいました。更に日本人から遠ざかってしまいました。いつのまにか眉毛も細く剃られてしまっています。丸顔のはずが、四角い顔に様変わりです。

明日は会社です。

日本人を辞めることにします。

そう考えないと、恥ずかしくて生きていけません。

2004年10月16日

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常識で判断すると損をすることもある。

組織変革系の仕事をする事があります。政治の世界に限らず、この手の仕事には必ず抵抗勢力の存在があり。常識はずれだの、ユニーク過ぎる(=バカじゃないのの意)だのというご批判を頂きます。

まあ、常識はずれのご批判は真摯に受け止めるとして、常識はずれ=悪いという図式は常には成り立ちません。

1つ例をあげましょう。

本来、動物は殺してはいけないのです。私たちは幼いことからそう教えられてきましたし、動物保護の動きもたくさんあります。動物は殺してはいけないというのは立派な常識の1つとして成立しています。

でも、その一方で、人間は食用として生き延びる目的に動物を殺します。

本来ならば、そもそも動物は殺してはいけない訳ですから、ここで殺さないという判断が下されるはずなのです。

しかし、実際は、動物は殺してはいけないなどという常識は考慮されません。目的を達成するためならば、常識などどうでもいいのです。

でも、後で自己の行為を正当化するために、人間が生き延びるために最低限の数を殺すことは良いとか何とか言って理屈付けをする訳です。つじつま合わせというやつです。

私が申し上げたいのは、動物保護でも、動物を殺してはいけないということが常識であるか否かではありません。

本来、常識・倫理・価値といったものは、人間の絶対的な判断基準のはずです。これに基づき可否・善悪の判断を下します。

ところが、人間とはなんと都合のいい生き物なのか、この絶対的判断基準を横に置いて、全く別の判断を行うことがあるのです。

だとすると、常識・倫理・価値を基準として、入り口時点で頭ごなしに判断しても良いものなのでしょうか。

常識・倫理・価値は絶対的な基準ではなく、全体の中での1つの判断構成要素に過ぎないのと思うのです。

人の話を聴く時は、常識・倫理・価値に照らし合わせネガティブなものでも、とりあえず検討し、他の判断要素と合わせて総合的判断を下した方が良いこともあるはずです。

この話は外国人との異文化交流という文脈で話すと簡単に理解できます。育った環境の違う外国人とコミュニケートする時には、自身の常識・倫理・価値が相手と共通であるとは限らないというトピックです。皆さんご存知ですよね。

でも、これは外国人のような他人との関係のみに存在するのではなく、1人の人間の中にも異文化が複数存在しうると思うのです。今、目の前にある価値観で判断してはいけません。常に総合判断です。全ての常識を疑いましょう。

そうしないと、大きなチャンスがすうっと通り過ぎてしまいます。

2004年10月14日

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エッチな出会い系サイトへのお誘いメール

出会い系サイトへのお誘いメールが私のところにも着ました。ちょっとだけ、エッチな文面が、面白いので、全文転載してしまいます♪

タイトル:まどかだよ^^メアドはこれにしました!!ヨロシク~

そうちゃん久しぶり!
最近彼氏のマークがきつくてメールするのが遅れちゃったよ、ごめんね。
こないだのホテルの時はすっごく良かったよ!!(照)分かってると思うけど彼氏とはH相性最悪だからね~。。。それでもこんな幸せくれてありがとう♪♪
今は月1~2ぐらいしか会えないじゃん。でもえも、もっといっぱいにゃンにゃンしたいな~って思うんだけどイイよね?都合つけて連絡頂戴ね。
すぐに連絡くれなかったら新しい浮気相手みつけちゃうからね(笑)って実はもう2人も相手いたりして・・・^^??
今度はもっとすごいエッチしてみたいなぁ~って考えてるんだけど、どんなのがいいかなぁ?道具とか挑戦してみる?
あっ!それと、今日から3日間は彼氏がいないからいつでも連絡して平気だよ♪
そうちゃんの彼女にはまだバレてないんだよね?そこだけ心配だけど、私は完璧フリーだから、ずっと家でイチャイチャもできちゃうね☆
できるだけ連絡すぐ欲しいな^^もうすぐにでも…♪な気分なんだぁ~!
メールまってるねん♪

まどか 〔madokaring_55@yahoo.co.jp〕

外国在住の私にはすっごく刺激的な内容ですね。

「もっといっぱいにゃンにゃンしたいな~って」

「にゃンにゃン」って、今もそんな言葉使うんですか?

「連絡すぐ欲しいな^^もうすぐにでも…♪な気分なんだぁ~!」

「…♪な気分」ってどんな気分なんだろう。

「メールまってるねん♪」

私も使ってみようねん♪

2004年10月13日

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海外駐在員の昼食はなんとかならんのか。

駐在員の困ったところなんですが、いつも駐在員同士で群れるんですよね。

私がシンガポールに来たころは、景気も良かったので、駐在員の給与も結構満足いく水準でした。そのせいか、昼飯は毎日日本食レストランで食べていました。

当時、もう少し、ローカル社員と交流すべきではないのかと進言したのですが、ローカル社員には毎日日本食は食べられないだろうとの返事が返ってきたのを覚えています。

一種の差別意識・優越感なんですよね。

今はすっかり給与水準も下がり、当社の日本人駐在員も毎日、ローカル社員と同じ安飯を食べています。それでも、ローカル社員と一緒に昼飯を食べるのはためらいがあるようです。

もちろん英語を話すのがめんどくさいという気持ちがあるのはわかります。でも、社内の駐在員だけで昼飯に行くと、いつも人事の話ばかり。

帰国したいだの、あの人はどうなっただの、派閥がどうだのと。はっきり言って私には鬱陶しいだけです。政治・経済・趣味などなど、話題はいくらでもあるでしょうと思うのですが、いつも同じ話です。

メンバーもいつも同じなので話のネタも切れてしまうんですよね。なんといっても週末ゴルフも一緒に行くので、貴重な人生のほとんどを共に過ごす事になります。奥様以上の関係です。

当然、日本でも同じようなところってあると思うのですが、一番異なるのは、シンガポールは小国であるということです。みんな同じ屋根の下で生活しているような気になってしまいます。社宅状態です。

そんな訳で、私は駐在員連中で群れるのはどうしても好きになれません。必要最低限にするよう意識しています。

2004年10月12日

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課の運営を攻めの姿勢に切り替えました。

この数日、忙しい日々が続いております。会社も年度後半の下期に入ったこともあり、私も課の運営を退職者続出後の安定重視から、少しだけ攻めの姿勢に舵取りを変更しました。

今まで逃げていた話題に、野次馬程度でもいいから顔を出してみる。頼まれたことは、自分の仕事ではないと思っても黙ってやってみる。少しだけ自課の仕事の成果をアピールする。メールの発信件数を少しだけ増やしてみる。

自分の存在価値の露出をちょっとだけ大きくするだけでいいのです。すると、本来の仕事に関する情報が自然と集まってきます。そうすると、何をするにも身動きが取りやすくなります。余計なことをするのも自分のためと思えるようになってくるのだと思います。

物事が順回転し始めました。少しの間キツイかも知れませんが、我慢のしどころだと思います。

2004年10月11日

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雨の中を靴を脱いで歩く気持ちがわからない。

日本は大雨続きで大変ですね。浸水したり、屋根が風邪で飛ばされたり、熊に襲われたりで、災害の映像を見るたびに日本には帰りたくないと感じてしまいます。

それはそれとして、災害風景として映るテレビの画像に、水たまりや、川のようになった道路を靴を脱いで裸足で歩いている人がとても多いことがとても気になっています。

ケガをする人はいないんでしょうか。私なんかテレビで見ているだけで、自分がケガをした気になってしまいドキドキしながら画像を見つめています。

確かに靴が濡れると気持ち悪いし、靴が傷んでしまいます。でも、ここは安全第一だと思うのですが、いかがでしょうか。ガラスの破片でも踏んでしまったらそれこそ一大事です。

もう何年も前になりますが、シンガポールで震度2の地震が深夜にありました。公にはシンガポールには地震は発生し得ないことになっています。そのため、初めて地震を経験した住民は相当驚いたんでしょうね。

多くの地元住民があわてて、海岸に向かって避難したそうです。

そう。津波のことなんて考えていないんですよね。

靴を脱いで歩く日本人と、地震で海岸に逃げるシンガポール人。

どちらも痛い目に遭わないとわからないんでしょうね。

2004年10月10日

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カクテルで女を口説くために読む本

半年ぐらい前からなのですが、少しカクテル作りに熱中しています。

そもそも、当時出張が立てこんでいまして、2週間に1回ぐらいのペースで海外出張していました。空港での待ち時間を持て余してました。以前なら、免税店=タバコでしたが、すっかりと禁煙してしまったので、特に買うものもありません。

そこで目をつけたのがお酒です。免税店なら、安く世界の有名酒が手に入りますし、ウォッカやジンとジュースを混ぜるだけでも立派なカクテルができます。

でも、ちょっと慣れてくるともう少し本格的なカクテルが作りたいものです。それで購入したのがこの本です。

知識ゼロからのカクテル&バー入門
弘兼 憲史

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スタンダードカクテルの裏話がわかる!

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「漫画でわかる味と特徴」
「プロのレピシを図表で解説」
「自慢できるうんちく満載」

と、カバーに書かれているのですが、その通り、読むだけでカクテルの専門家になったような気がします。

それはそれでいいのですが、「島耕作」の弘兼憲史の本だけあって、漫画のセリフがくさいの何のって、2児の子持ちのパパには恥ずかしくなってしまいます。

カクテルを使って女性を口説きたい方は、一生懸命暗記してください。

2004年10月09日

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アドセンスの小切手をシンガポールで換金

随分回り道をしてしまいましたが、ようやく私もアドセンスの小切手を入手することができました。

早速、妻に頼んでCitiBankに入金しました。

手数料はシンガポールドルで3ドル(200円程度)で、7日後の入金となるそうです。

日本の場合ですと、普通の銀行だと、何千円もの手数料を取られたり、手数料無料との噂のシティーバンク(日本)でも、窓口で断られたりとかいろいろ話を聞きますが、ここシンガポールでは、いたってスムーズに手続きができました。

来週の頭には入金になっているはずです。結構まとまった収入なのでホクホクです。

10/10追記
手数料は3ドルではなく5ドルだそうです。妻に指摘されました。
自分で汗を流していないので知識があいまいです。

2004年10月08日

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財産の有無が男の格を決める

『男はつまるところ金だろう。』

いろんな男性を見ての私の1つの結論です。人生、いろんなところでいろんな危機に遭遇するわけですが、お金があるとないではリスクの程度が全く違うような気がします。

先日も、私の先輩が大きなミスをしたのですが、辞表を出さなきゃとうろたえていました。ミスに対する反省もありますが、万一現在の生活を失ったらどうなるんだという恐怖心がどんどん増殖してしまうようです。頭が真っ白になって、簡単な計算すらできません。

奥さんにはどう説明しよう。子供の教育はどうしよう。住宅ローンはどうしよう。悩みは尽きません。

もちろん、持たざる人生というのもあります。結婚しない。子供は持たない。家は買わない。それも価値観かもしれません。

でも、この様な問題はお金がかなりの部分を解決してくれるような気がします。

働かなくても、生活水準を落としさえすれば4-5年は生活できる貯蓄があったとしましょう。仕事で多少ミスをしたとしても、大騒ぎする必要はありません。どうしても納得がいかないことが発生したとしても、辞表を叩きつけることもできます。

人生のリスクを軽減する方法としては、世の中の趨勢は生活の固定費を削減することのようですが、弾性性を高めるためにお金を貯めこむこともできると思うのです。

もちろん今の生活が既に厳しいので貯蓄なんか絶対にできないという人もいるでしょう。でも、最初の元手さえ何とかすれば、結構何とかなるものです。貯蓄する習慣がつきますし、投資も要領さえつかめば簡単です。

ところで、私がよくお邪魔している、自称(美人)フェミニストが愛を語るの『 男らしくない男性の苦労』の記事も面白いです。

2004年10月06日

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日本人の名詞交換は非常に仰々しく感じます。

日本人の名詞交換は非常に仰々しく感じます。「ハハァ」と畏まって両手を広げます。「ありがたく頂戴します。」の気持ちがこもっていないと無礼と見なされてしまいます。

ここシンガポールでは、名刺交換にはほとんど意味がありません。片手での名刺交換なんて当たり前ですし、複数名間で交換するときでも、順序を気にすることはほとんどありません。

交換した名刺にどんどん書き込みをされることもありますし、面会後ズボンのポケットに私の名刺が突っ込まれた経験もあります。

挨拶も「ハハァ」とお辞儀をするよりも、軽く握手をする方がずっと自然です。でも、こちらでは日本人にはお辞儀、現地社員には握手と使い分けます。

たまに、初対面の日本人に握手を求められることがあります。私が「あ。ども。」と日本語を発するとあわててすみませんと、お辞儀に変更です。

これも面白いといえば面白いのですが、混乱を避けるためにも握手に統一してはいかがでしょうか。

2004年10月05日

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私にとって日本は既に外国

私の会社(日本)は男女不平等の会社なので、雇用機会の均等は守られていません。といっても、建前は建前として何とかしなくてはならないので、総合職に就かれている女性が何人かいらっしゃいます。

ただ、『女性総合職を見たら優秀と思え』といっても過言ではないほど、ケタ違いに優秀なんですよね。欧米の超一流ビジネススクールやロースクールを優秀な成績で卒業された方もたくさんいます。

でも、そんな優秀じゃなくてもいいから普通の女性総合職が増えて欲しいなと思う今日この頃です。

ここシンガポールには、総合職などという考え方は当然ありません。給与が違うだけです。できる人もできない人も同じように働いています。この方がずっと自然です。

もし、日本に帰って、女性は自動的に補助的業務という世界に入ったら、私はきっと耐えられない違和感を感じると思います。それでも、少し慣れたら『女は若いのに限る』などと、セクハラ発言を平気な顔で話していそうです。怖いですね。

何年か前に一時帰国した時も、電車でみんな日本語の新聞を読んでいるのが気味悪く感じましたし、女子高生の化粧もはっきり言って化け物に見えました。女性の髪がみんな茶色で、前髪の分け方・下ろし方がみんな一緒でした。

これって恐怖と感じるんです。この感覚わかっていただけますか?

私の知っている日本と、実際の日本は全然違うのかも知れませんが、私にとって日本は既に外国。色々と想像してしまいます。

2004年10月04日

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部下の心を読むのも大切な仕事

私も、今の部署で色々な仕事をしていますが、最も嫌いな仕事ですが実はやりがいのある仕事が、「嘘を暴くこと」です。

日本人は本当に正直です。何か悪いことをすると直ぐに「すみませんでした」と謝ってくれますので、対応策を検討するのも簡単です。

ところが、日本人以外のスタッフはなかなか本当のことを話したがりません。

本人は自己に不利な事項は話す必要はないと思っていますし、周囲のスタッフは本人を守ろうと口を閉じます。

だからといって徹底的に黙秘権を行使するかと言えば、そんなことはなくて、耳を研ぎ澄まして聞いてみると、必ずヒントがあります。

ヒントを見つけたら、そこからこじ開けるように質問していきます。

自分の中に、こうあるべきという柱を立てて、それと比較しながらじっくりと事情を聞きます。

とても疲れますが、この事情聴取という仕事は結構面白いと感じています。

でも、この心を読む仕事を極めると、友達をなくすかもしれません。気をつけよっと。

2004年10月03日

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お風呂で読書ができるなんて本当に幸せです。

シンガポールのコンドミニアムのお風呂は、日本のように深く座るタイプではなく、伸び伸びと足を伸ばして入ります。その代わり、深さはそれほどでもありません。

折角なので、バスフォームで泡を立ててゆっくりのんびりと入浴を楽しみます。

ただ、日本の風呂のように温かさを長時間持続させるのは非常に困難なので、最初思いっきり熱いお湯にした後、直ぐに入ります。

そして、冷めた時が上がり時です。

今日たまたま夕刊フジBLOGを散歩していた時に見つけたのが、この『バスブックスタンド』です。

バスブックスタンド

これなら、ゆっくりと本が読めます。うっかりとお風呂に本を落としてしまって悲しい思いをすることもありません。

2004年10月02日

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高級スーツに身を固める

今日は午後からスーツを買いに行きました。今回も『計るだけダイエット54日目-6kg達成』で紹介しました、シンガポールはマンダリンホテルショッピングセンターのテーラーです。

またウエストが1cm小さくなっていました♪♪

運動は続けているのですが、最近ほとんど体重が落ちなくなっていたので、ちょっと嬉しいです。

まあ、それはそれとして、また高めのスーツを購入してしまいました。普段は質素な生活をしているのですが、スーツだけはお金をつぎ込んでいます。

私の会社には様々な企業が入居していますが、私が意識しているのは、一つ上の階にいるアメリカ系企業の駐在員。外人さんです。且つ、私と同業者です。

(余談ですが、私は欧米人のことを外人と呼んでいます。アジア人は外人ではありません。ただの偏見です。)

彼ら、さすが超一流企業だけあって、着ているスーツがいつも超高級なんですよね。私のように公共交通機関など絶対に使いません。毎日、タクシーでご出勤です。

多分彼らの収入は最低でも私の1.5倍。5倍といっても驚きません。そんな人たちです。

これまで、別格として、ヒガミや劣等感こそ感じても、追いつこうなどとは考えたこともありませんでした。

でも、最近はちょっと張り合ってみようかなと思い始めました。

もちろん、市価の5倍もするようなスーツを買おうというのではありませんが、ちょっとだけ背伸びをするだけで、結構いいところいけることがわかったのです。

まあ、こんなことを考えるようになったということは、私の仕事の調子がそこそこいいということなんでしょうね。

男はカッコいいが一番。女は綺麗が一番です。

身につけるものにも注意を払いましょう。

2004年10月01日

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シンガポールは鼻くそか

台湾の陳唐山外交部長(外相)がシンガポールを「鼻くそほどの小さな国」と批判したそうです。

「鼻くそ」ですか。

まあ、そう言いたくなる気持ちはよくわかります。

シンガポールといっても、名前こそ有名ですが、どこにあるのか知っている人は意外と少ないのではないかと思います。北半球なのか南半球なのか、イメージはありますか?

世界地図を広げて、一生懸命さがしてみると、マレー半島の先にシンガポールと確かに書いてあります。

でも、国がありません。

通常、地図には首都の前に◎等の印がついていますが、シンガポールの場合、この記号に国が隠れてしまうのです。文字だけで隠れてしまうこともあります。

そんな感じなものですから、ひょっとすると「鼻くそ」の方が大きいのでは、などという想像も働かせてしまいます。